Dolfi Franco S.R.L. \u00e8 un\u2019azienda di terza generazione con una lunga storia. Fondata nel dopoguerra dal nonno di Michele, inizialmente si \u00e8 specializzata nella produzione di tacchi in legno, per poi passare a quelli in plastica. Negli anni \u201980, sotto la gestione di Franco, il padre di Michele, l\u2019azienda viene convertita alla produzione di vasi in plastica per il settore vivaistico. <\/p>\n\n
L\u2019azienda Dolfi si trova a Montagnana Pistoiese, alla periferia di Pistoia. In questa citt\u00e0 toscana, il giardinaggio \u00e8 la principale attivit\u00e0 economica. Questo settore \u00e8 uno dei pi\u00f9 importanti in Italia, con circa il 10% del territorio provinciale dedicato ad esso. Oggi, Franco S.R.L. \u00e8 un\u2019azienda affermata nel campo delle presse ad iniezione di plastica a Pistoia. L\u2019azienda si estende su una superficie totale di 2.800 metri quadrati, occupata da tre capannoni comunicanti. Il reparto produttivo dell\u2019azienda comprende 22 presse ad iniezione con tonnellaggio che va da 135 a 1150. Tutte sono automatizzate, dall\u2019alimentazione della materia prima alla rimozione del prodotto stampato. L\u2019azienda supporta il cliente durante l\u2019intera fase di progettazione e costruzione della pressa. <\/p>\n\n
Nel 2012, il figlio di Franco, Michele, \u00e8 entrato a far parte dell\u2019azienda come socio dipendente, contribuendo alla sua ulteriore crescita. Il padre di Michele, invece, \u00e8 l\u2019amministratore delegato, mentre la madre si occupa dell\u2019amministrazione e della gestione dei clienti. <\/p>\n\n
A differenza di molte altre aziende, Dolfi lavora con plastica rigenerata proveniente dalla raccolta differenziata. Michele sottolinea che l\u2019uso di plastica rigenerata \u00e8 sempre stato la norma, poich\u00e9 l\u2019azienda opera in un mercato povero con un\u2019intensa concorrenza. Questo approccio consente all\u2019azienda Dolfi di rimanere competitiva sul mercato. <\/p>\n","protected":false},"featured_media":7806,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-2219","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/learning.greensufabu.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/2219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/learning.greensufabu.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/case-study"}],"about":[{"href":"https:\/\/learning.greensufabu.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-study"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/learning.greensufabu.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/learning.greensufabu.eu\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}