1. Vantaggi del coinvolgimento della comunità e dell'approvvigionamento locale
Il coinvolgimento della comunità e l’approvvigionamento locale rappresentano strumenti strategici che aiutano le imprese familiari a costruire modelli di business più resilienti e sostenibili. Quando le aziende investono nel proprio ecosistema locale, attivano un circolo virtuoso di creazione di valore reciproco.
Di seguito sono presentati quattro benefici chiave del coinvolgimento della comunità:
Riduzione impatto ambientale
Meno trasporti, meno sprechi, più pratiche circolari.
Maggiore resilienza e affidabilità
Le reti locali rispondono più rapidamente in caso di interruzioni.
Reputazione e identità del brand
Le radici locali rafforzano la credibilità e la fidelizzazione dei clienti.
Maggiore fiducia e trasparenza
Le relazioni dirette favoriscono collaborazioni durature.
2. Creazione di valore condiviso
Il valore condiviso si genera quando l’impresa e la comunità crescono insieme. Non si tratta di beneficenza, ma di un approccio strategico che rafforza gli ecosistemi territoriali, le competenze e il benessere sociale.
Come possono le imprese familiari creare valore condiviso?
Co-creazione con produttori locali
Collaborare con attori locali rafforza identità e competenze.
Partecipare a eventi locali
Fiere e open day aumentano la visibilità, attraggono clienti e rafforzano il senso di comunità.
Coinvolgere scuole e studenti
Progetti e tirocini favoriscono competenze e nuovi talenti.
Sostenere iniziative locali
Progetti circolari e comunità energetiche collegano impresa e territorio.
Spunti di riflessione
- In che modo la tua impresa crea già valore per la comunità, oltre al suo ruolo economico?
- Quali partnership locali potrebbero aiutarti a rafforzare questo valore?
- Pensa a un progetto che possa portare benefici sia alla tua azienda che alla tua comunità. Quale sarebbe il primo passo per realizzarlo?
3. Casi studio
Niki’s Sweets - Cipro
Situata nel villaggio montano di Agros, questa impresa familiare ha sviluppato un modello a rifiuti zero riutilizzando sottoprodotti della frutta, compostando le bucce e collaborando con aziende agricole e trasformatori locali. Le loro partnership — come la fornitura di noccioli di frutta a un produttore locale di cosmetici — dimostrano come le pratiche circolari possano rafforzare sia l’impresa che la comunità.
Lezioni chiave: Anche le imprese familiari situate in aree remote possono creare solide partnership locali che riducono gli sprechi e sostengono le economie territoriali.
Satturn Holešov - Repubblica Ceca
Questa impresa familiare collabora attivamente con università, amministrazioni locali e cittadini per sviluppare tecnologie verdi. I loro progetti includono sistemi decentralizzati di trattamento delle acque reflue, una comunità energetica locale e soluzioni per il risparmio idrico.
Lezioni chiave: La cooperazione a lungo termine con diversi stakeholder locali rafforza la resilienza, la capacità di innovazione e la fiducia.
Metti in pratica: valore per impresa e comunità
Obiettivo:
Riflettere su come la tua impresa possa generare valore condiviso attraverso la collaborazione locale.
Instruzioni:
Considera le attività della tua impresa e il contesto locale. Poi rispondi alle seguenti domande:
- Quale bisogno o sfida esiste nella tua comunità locale che è in linea con i valori della tua impresa (es. rifiuti, disoccupazione giovanile, sicurezza alimentare, spazi pubblici)?
- In che modo la tua impresa potrebbe contribuire ad affrontare questo tema creando allo stesso tempo valore per sé (es. nuovi clienti, riduzione dei costi, visibilità, partnership)?
- Con chi dovresti collaborare a livello locale (es. scuola, azienda agricola, comune, associazione)?
- Qual è il primo piccolo passo concreto per iniziare?
Sfida extra:
Sulla base delle tue risposte, elabora una bozza di un piccolo progetto pilota (titolo, obiettivo, benefici attesi per la tua impresa e per la comunità).
4. Conclusioni e Prossimi Passi
Per le imprese familiari, il coinvolgimento della comunità e l’approvvigionamento locale rappresentano pilastri fondamentali della sostenibilità. Investire nelle relazioni locali migliora le performance ambientali, rafforza la resilienza operativa e consolida l’identità aziendale.
Piccole azioni — come scegliere un fornitore locale, collaborare con una scuola o sostenere un’iniziativa del territorio — possono generare effetti positivi a catena.
Creare valore condiviso significa crescere insieme alla propria comunità.
Messaggi chiave:
1
Pensa locale: fornitori e partner di prossimità riducono i rischi e rafforzano il tuo percorso di sostenibilità.
2
Costruisci fiducia: relazioni solide con la comunità migliorano la trasparenza e offrono supporto nei momenti di incertezza.
3
Racconta la tua storia: le partnership locali rafforzano l’autenticità e ti avvicinano ai clienti.
4
Crea valore condiviso: partecipa a iniziative che generano benefici sia per la tua impresa che per il territorio.
5
Crescere insieme: strategie basate sulla comunità rafforzano la resilienza dell’intero ecosistema locale.
Prossimi passi
- Mappa le tue relazioni locali attuali e individuane una nuova da sviluppare.
- Identifica una sfida del territorio ed esplora in che modo la tua impresa può contribuire.
- Avvia una piccola iniziativa pilota con un attore locale e osservane l’impatto.
5. Autovalutazione
6. Risorse e letture consigliate
- OECD (2023). Greening SMEs for Sustainability and Competitiveness.
- Family business and community engagement Research, Family Business Research Foundation
- Sustainability Indicators for Family Business, Family Business for Sustainable Development
- Rahmiati F., Family Business Sustainability through Community Orientation, International Journal of Family Business Practices, September 2020.
- European Commission (2020). A New Industrial Strategy for Europe.
7. Bibliografia
- Community engagement in the Transition movement: views and practices in Portuguese initiatives, Maria Fernandes-Jesus, Anabela Carvalho, Lúcia Fernandes & Sofia Bento, Local Environment, Volume 22, 2017 – Issue 12
- Porter, M. E. & Kramer, M. R. (2011). Creating Shared Value. Harvard Business Review.
- Engaging Community Partners to Strengthen Family Services
- Rahmiati F., Family Business Sustainability through Community Orientation, International Journal of Family Business Practices, September 2020.
- Menghwar PS, Daood A. Creating shared value: A systematic review, synthesis and integrative perspective. Int J Manag Rev. 2021; 23: 466-485. doi.org/10.1111/ijmr.12252
- Crane, A., Palazzo, G., Spence, L. J., & Matten, D. (2014). Contesting the value of “Creating Shared Value.” California Management Review, 56(2), 130–153. doi.org/cmr.2014.56.2.130
- Niehm, L. S., Swinney, J. L., & Miller, N. J. (2008). Community social responsibility and its consequences for family business performance. Journal of Small Business Management, 46(3), 331–350. doi.org/10.1111/j.1540-627X.2008.00246.x