Moduli di formazione

I moduli SUFABU coprono l’intero percorso della transizione verde per le PMI familiari — dai framework strategici e dai dati, fino alla leadership, alla comunicazione e alla valutazione dell’impatto.

Nel corso dei moduli esplorerai:

  • Come allineare la tua impresa al Green Deal europeo, agli SDGs e agli indicatori chiave di performance (KPI) in ambito green
  • Come analizzare la tua situazione attuale, il settore di riferimento, i competitor e i flussi di dati aziendali (ERP)
  • Come rafforzare la leadership sostenibile, le dinamiche familiari e la comunicazione “green” con dipendenti e clienti
  • Come applicare i principi dell’economia circolare e dell’LCA, sviluppare collaborazioni tra organizzazioni e promuovere il coinvolgimento della comunità e l’approvvigionamento locale
  • Come sviluppare una roadmap per la transizione verde, monitorare i progressi attraverso la rendicontazione di sostenibilità e le certificazioni (GRI, ESG), e valutare l’impatto delle azioni intraprese

Ogni modulo include materiali di presentazione, attività pratiche per la tua impresa e strumenti di autovalutazione, così da combinare la comprensione teorica con una riflessione concreta sulla tua realtà aziendale. Ogni modulo è, inoltre, collegato a un breve video introduttivo che ti aiuterà ad avvicinarti al tema in modo semplice e immediato: ti consigliamo di guardarlo per primo.

Immergiti nel percorso di apprendimento e utilizzalo come punto di partenza per avviare riflessioni e confronti significativi sul futuro della tua impresa.

1. Modello di gestione dei progetti sostenibili

Green Deal, Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) + Indicatori chiave di prestazione (KPI) ambientali

Risultati di apprendimento
  • Definire il Green Deal europeo (EGD) e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs)
  • Comprendere l’importanza dei principi del green project management e dei KPI green
  • Individuare i benefici aziendali derivanti dall’adozione di pratiche sostenibili
  • Integrare gli obiettivi di sostenibilità nella strategia aziendale quotidiana
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2. Autovalutazione delle pratiche sostenibili nelle imprese familiari

Risultati di apprendimento
  • Comprendere i principi chiave delle pratiche aziendali sostenibili e la loro importanza per il successo nel lungo periodo.
  • Valutare le performance di sostenibilità della propria impresa utilizzando semplici strumenti di autovalutazione.
  • Individuare i principali impatti ambientali in ambiti come consumo energetico, rifiuti, acqua ed emissioni.
  • Esplorare soluzioni pratiche per migliorare l’efficienza delle risorse e introdurre processi più sostenibili.
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3. Conoscenza del settore e del contesto competitivo

Risultati di apprendimento
  • Analizzare le attuali pratiche di sostenibilità del proprio settore e le tendenze della transizione green
  • Individuare i principali concorrenti e le loro iniziative ambientali
  • Valutare le opportunità di mercato derivanti dai requisiti della transizione green
  • Sviluppare strategie di competitive intelligence per il benchmarking di sostenibilità
  • Posizionare strategicamente la propria impresa familiare nell’economia green del settore
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4. Bilanciare la sostenibilità economica e sociale

Risultati di apprendimento
  • Distinguere tra obiettivi di sostenibilità economica e sociale
  • Analizzare i compromessi tra obiettivi diversi e il loro impatto sui processi decisionali dell’impresa familiare
  • Applicare framework strutturati per valutare i diversi obiettivi della famiglia e individuare pratiche green coerenti con essi

 

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5. Economica Circolare & Analisi del Ciclo di Vita (LCA)

LCA

Risultati di apprendimento
  • Comprendere l’economia circolare e l’analisi del ciclo di vita (LCA)
  • Capire come migliorano sostenibilità e competitività
  • Applicare pratiche di base nella propria impresa

 

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6. Comprendere il flusso dei dati

In un sistema ERP

Risultati di apprendimento
  • Comprendere cosa si intende per flusso dei dati nel contesto di un sistema ERP
  • Capire come le diverse funzioni aziendali sono collegate attraverso i dati
  • Individuare i problemi più comuni nel flusso dei dati nelle attività quotidiane
  • Analizzare e riflettere sui propri processi aziendali
  • Identificare soluzioni pratiche per migliorare il flusso dei dati e l’efficienza

 

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7. Leadership sostenibile

Risultati di apprendimento
  • Comprendere il concetto e il ruolo della leadership sostenibile
  • Definire le competenze necessarie per una leadership sostenibile efficace
  • Comprendere la rilevanza della leadership sostenibile per le PMI e le imprese familiari
  • Integrare valori green e pratiche responsabili nella leadership aziendale
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8. Dinamiche familiari e transizione verde

Risultati di apprendimento
  • Comprendere i quattro cerchi dell’impresa familiare (Famiglia – Proprietà – Impresa – Scopo condiviso) e come influenzano il successo o il fallimento della transizione ecologica.
  • Riconoscere i conflitti e i dilemmi più comuni nelle decisioni sugli investimenti green e acquisire strumenti per gestirli.
  • Comprendere come collegare i valori familiari (continuità, responsabilità, tradizione, coesione) a una visione ecologica, trasformandoli in un vantaggio competitivo.
  • Acquisire familiarità con le principali sfide e opportunità della transizione verde e riflettere su di esse nel contesto della propria impresa familiare.
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9. Comunicazione green

Verso dipendenti e clienti

Risultati di apprendimento
  • Comprendere perché la comunicazione è una parte fondamentale della transizione green e come influisce su famiglia, dipendenti, clienti, fornitori e comunità.
  • Imparare a identificare i gruppi target della comunicazione e ad adattare di conseguenza linguaggio e formato.
  • Acquisire familiarità con un’ampia gamma di strumenti di comunicazione tradizionali e moderni e imparare a utilizzarli in modo sinergico (approccio omnicanale).
  • Ottenere suggerimenti pratici su come coinvolgere famiglia e dipendenti nei cambiamenti ecologici e trasformarli in ambasciatori della sostenibilità.
  • Essere in grado di creare un semplice piano di comunicazione e padroneggiare le basi dello storytelling.
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10. Collaborazione tra organizzazioni per la sostenibilità

Risultati di apprendimento
  • Comprendere come la collaborazione tra organizzazioni favorisca sostenibilità, innovazione e resilienza nelle imprese familiari.
  • Riconoscere le principali forme di collaborazione e il loro valore strategico per la transizione verde e la conformità normativa.
  • Individuare potenziali partner e definire i primi passi, a basso rischio, verso collaborazioni orientate alla sostenibilità.
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11. Coinvolgimento della comunità e approvvigionamento

Risultati di apprendimento
  • Comprendere il ruolo del coinvolgimento della comunità e dell’approvvigionamento locale nella transizione verde delle imprese familiari.
  • Individuare strategie concrete per ridurre l’impatto ambientale e rafforzare la resilienza locale attraverso partnership con la comunità.
  • Analizzare esempi reali di imprese familiari che creano valore condiviso collaborando con attori locali.
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12. Reporting di sostenibilità & certificazioni

Risultati di apprendimento
  • Comprendere lo scopo e il valore della rendicontazione di sostenibilità e/o delle certificazioni
  • Identificare i principali framework di rendicontazione e le certificazioni più rilevanti
  • Riconoscere le sfide nell’adozione della rendicontazione di sostenibilità e/o delle certificazioni
  • Adottare i framework di rendicontazione e/o le certificazioni più adatti alla propria impresa familiare
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13. Roadmap per la transizione green nelle PMI familiari

Risultati di apprendimento
  • Comprendere cosa significa creare una roadmap realistica per la transizione green in una PMI familiare;
  • Applicare le principali fasi di pianificazione (analisi di base, definizione degli obiettivi, milestone, responsabilità, strategie, risorse, feedback);
  • Coinvolgere famiglia, dipendenti e partner nel processo di pianificazione;
  • Comprendere come definire indicatori misurabili (KPI, ROI, CO2e, autosufficienza energetica);
  • Acquisire familiarità con strumenti utili (bandi, comunità energetiche, PPA, soluzioni di economia circolare);
  • Tradurre una visione in un piano d’azione concreto su un orizzonte di 12–36 mesi per la propria impresa.
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14. Valutazione di impatto della transizione verde

Risultati di apprendimento
  • Comprendere cosa si intende per valutazione dell’impatto nel contesto della transizione green;
  • Distinguere tra impatti economici, ambientali e sociali;
  • Padroneggiare i principi di misurazione, monitoraggio e rendicontazione degli impatti ESG (KPI, CO₂e, ROI, SROI, ecc.);
  • Comprendere i metodi di valutazione dell’impatto e avere una panoramica di strumenti e standard (LCA, GRI, CSRD, SBTi);
  • Essere in grado di creare una semplice “mappa degli impatti” per la propria impresa.
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