1. Benefici della collaborazione tra organizzazioni
Nessuna impresa – in particolare le piccole e quelle a conduzione familiare – può affrontare da sola la transizione verso la sostenibilità. La complessità delle normative, dei vincoli ambientali e delle aspettative di mercato richiede un approccio collaborativo.
La collaborazione tra organizzazioni consente di unire le forze, ridurre i costi e sbloccare innovazione, competitività e resilienza.
L’infografica evidenzia sei benefici chiave della collaborazione tra organizzazioni.
2. Forme di collaborazione tra organizzazioni
Collaborazione orizzonale
Collaborare con imprese dello stesso settore o territorio: condividere buone pratiche, strumenti e infrastrutture, e perseguire insieme le certificazioni.
Collaborazione verticale
Collaborazione con fornitori, produttori, distributori o clienti: allineare gli obiettivi di sostenibilità lungo la filiera, ridurre gli sprechi, adottare eco-materiali e applicare sistemi di tracciabilità.
Collaborazione istituzionale
Collaborazione con comuni, università o enti pubblici: acquisire conoscenze, accedere a finanziamenti, aumentare la visibilità e partecipare a iniziative di sviluppo e innovazione locale.
Collaborazione in cluster e reti
Unire le forze con associazioni, cooperative o cluster di innovazione: aumentare la scala delle iniziative, sviluppare azioni collettive, accedere a finanziamenti e rafforzare la rappresentanza.
Spunti di riflessione
Mappa il tuo ecosistema di collaborazione:
Quali attori (imprese, istituzioni, organizzazioni) nel tuo settore o territorio stanno già lavorando sulla sostenibilità?
3. Casi studio
Essem Design - Svezia
Essem Design è un’azienda familiare di arredamento con un approccio circolare fin dal 1937.
Collabora con designer locali, fornitori di materiali e operatori logistici per ridurre l’impatto ambientale e sostenere l’economia regionale.
L’azienda lavora, inoltre, con enti di certificazione e laboratori di testing per conformarsi a diversi standard (ISO, dichiarazioni ambientali di prodotto). La collaborazione semplifica processi di certificazione complessi e consente di soddisfare le aspettative dei clienti.
Satturn Holešov - Repubblica Ceca
Satturn è un’azienda tecnologica a conduzione familiare che collabora con università e ministeri per sviluppare sistemi decentralizzati di trattamento delle acque reflue e soluzioni di telemetria ambientale. Queste innovazioni sono utilizzate in comuni e ospedali a livello nazionale.
Ha, inoltre, implementato eco- innovazioni presso le proprie sedi (impianto fotovoltaico, riutilizzo dell’acqua piovana, isolamento termico), trasformandole in veri e propri “living lab”. Inoltre, partecipa alla creazione di una comunità energetica locale insieme al comune, alle imprese e ai cittadini.
Spunti di riflessione
Canvas di collaborazione:
- Quali sono 3 potenziali partner nella tua filiera o nel tuo territorio con cui potresti avviare una collaborazione?
- Quale sfida di sostenibilità potreste affrontare insieme?
- Quale forma di collaborazione sarebbe più utile (tecnica, logistica, promozionale, istituzionale)?
- Quale potrebbe essere il primo passo per avviare questa partnership?
4. Conclusioni e Prossimi Passi
La sostenibilità non può essere raggiunta da soli. La collaborazione aiuta le imprese familiari ad amplificare gli sforzi, condividere i rischi e co-creare soluzioni green. Offre accesso a conoscenze, economie di scala e visibilità, rafforzando al contempo l’impegno di lungo periodo verso la sostenibilità.
Collabora
Condividi conoscenze e risorse
Sii strategico
Allinea obiettivi e priorità
Valorizza le reti
Moltiplica le opportunità
Dai credibilità
Aumenta fiducia e visibilità
Inizia in piccolo ⟶ Grande Impatto
Piccole alleanze, cambiamenti concreti
La collaborazione è un percorso – non un’azione isolata
Prossimi passi
- Mappa gli attori locali e della filiera
- Identifica obiettivi o sfide di sostenibilità condivisi
- Contatta i partner e proponi una collaborazione semplice e a basso rischio
- Documenta i risultati e amplia ciò che funziona
5. Autovalutazione
6. Risorse e letture consigliate
- European Cluster Collaboration Platform – A comprehensive hub of tools and case studies to support business collaboration across sectors and borders.
- SME Sustainability Roadmap (CSR Europe) – A practical guide for SMEs to build sustainability partnerships and engage with stakeholders.
- Partnerships for the Goals – UN SDG Toolkit – Guidance on how to build and manage impactful collaborations aligned with SDG 17.
- Green Alliances for SMEs (Enterprise Europe Network) – Information and support for SMEs to find partners for innovation and sustainability projects.
7. Bibliografia
- [Dembek, K., Singh, P., & Bhakoo, V. (2016). Creating shared value: A systematic review, synthesis and research agenda. International Journal of Management Reviews, 18(2), 167–191. doi.org/10.1111/ijmr.12068
- European Commission. (2020). An SME Strategy for a sustainable and digital Europe. Brussels. commission.europa.eu
- Family Business Network (FBN). (2022). Collaborating for Sustainable Growth Toolkit. Internal publication.
- OECD. (2023). Greening SMEs for sustainability and competitiveness. Paris: OECD Publishing. oecd.org/industry/greening-smes.htm
- Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating shared value: How to reinvent capitalism—and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 89(1–2), 62–77. hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value
- United Nations. (2015). Sustainable Development Goals. Goal 17: Partnerships for the Goals. sdgs.un.org/goals/goal17