1. Οφέλη από τη συνεργασία μεταξύ οργανισμών
Καμία επιχείρηση -ιδίως οι μικρές και οι οικογενειακές- δεν μπορεί να μεταβεί μόνη της προς τη βιωσιμότητα. Η πολυπλοκότητα των κανονισμών, των περιβαλλοντικών περιορισμών και των προσδοκιών της αγοράς απαιτεί μια συνεργατική νοοτροπία.
Η συνεργασία με διάφορους οργανισμούς, βοηθά στην ένωση δυνάμεων, στη μείωση του κόστους και στην απελευθέρωση της καινοτομίας, της ανταγωνιστικότητας και της ανθεκτικότητας.
Το σχήμα εδώ, αναδεικνύει έξι βασικά οφέλη μέσω της συνεργασίας.
2. Μορφές οργάνωσης της συνεργασίας μεταξύ οργανισμών
Οριζόντια συνεργασία
Συνεργασία με ομότιμες επιχειρήσεις στον ίδιο τομέα ή περιοχή: ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, εργαλείων, υποδομών και κοινή επιδίωξη πιστοποιήσεων.
Κάθετη συνεργασία
Συνεργασία με προμηθευτές, κατασκευαστές, διανομείς ή πελάτες: ευθυγράμμιση των στόχων βιωσιμότητας κατά μήκος της αλυσίδας αξίας, μείωση των αποβλήτων, υιοθέτηση οικολογικών υλικών και εφαρμογή συστημάτων ιχνηλασιμότητας.
Θεσμική συνεργασία
Συνεργασία με δήμους, πανεπιστήμια ή δημόσιους φορείς: απόκτηση γνώσης, χρηματοδότησης, προβολής και συμμετοχή σε πρωτοβουλίες τοπικής ανάπτυξης και καινοτομίας.
Συνεργασία σε ομάδες και δίκτυα
Συνένωση δυνάμεων με ενώσεις, συνεταιρισμούς ή σχηματισμούς καινοτομίας: ενίσχυση της κλίμακας, συλλογικές πρωτοβουλίες, αιτήσεις χρηματοδότησης και πολιτική εκπροσώπηση.
Αναστοχαστική δραστηριότητα
Χαρτογραφήστε το τοπίο συνεργασίας σας:
Ποιοι φορείς (εταιρείες, ιδρύματα, οργανισμοί) στον τομέα ή την περιοχή σας εργάζονται ήδη για τη βιωσιμότητα;
3. Παραδείγματα περιπτώσεων
Essem Design - Σουηδία
Η Essem Design είναι μια οικογενειακή εταιρεία επίπλων με κυκλική νοοτροπία από το 1937.
Συνεργάζεται με τοπικούς σχεδιαστές, προμηθευτές υλικών και παρόχους υπηρεσιών logistics, με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και τη στήριξη της περιφερειακής οικονομίας.
Η εταιρεία συνεργάζεται επίσης με φορείς πιστοποίησης και ιδρύματα δοκιμών, ώστε να συμμορφώνεται με πολλαπλά πρότυπα (ISO, περιβαλλοντικές δηλώσεις προϊόντων). Η συνεργασία απλοποιεί τις σύνθετες διαδικασίες πιστοποίησης και συμβάλλει στην ικανοποίηση των προσδοκιών των πελατών.
Saturn Holešov - Δημοκρατία της Τσεχίας
Η Satturn είναι μια οικογενειακή επιχείρηση τεχνολογίας που συνεργάζεται με πανεπιστήμια και κυβερνητικούς φορείς για την ανάπτυξη αποκεντρωμένων συστημάτων επεξεργασίας λυμάτων και περιβαλλοντικής τηλεμετρίας. Αυτές οι καινοτομίες χρησιμοποιούνται σε δήμους και νοσοκομεία σε εθνικό επίπεδο.
Η Satturn έχει επίσης εφαρμόσει οικολογικές καινοτομίες στις εγκαταστάσεις της (φωτοβολταϊκό πάρκο, επαναχρησιμοποίηση όμβριων υδάτων, θερμομόνωση), λειτουργώντας ως ζωντανά εργαστήρια. Επιπλέον, συμμετέχει στη δημιουργία μιας τοπικής ενεργειακής κοινότητας σε συνεργασία με τον δήμο, τις επιχειρήσεις και τους πολίτες.
Αναστοχαστική δραστηριότητα
Καμβάς Συνεργασίας:
- Ποιοι είναι 3 πιθανοί συνεργάτες στην αλυσίδα αξίας ή στην περιοχή σας με τους οποίους θα μπορούσατε να διερευνήσετε μία συνεργασία;
- Ποια πρόκληση βιωσιμότητας θα μπορούσατε να αντιμετωπίσετε από κοινού;
- Ποια μορφή συνεργασίας θα ήταν πιο χρήσιμη (τεχνική, υλικοτεχνική, προωθητική, θεσμική);
- Ποιο θα ήταν το πρώτο βήμα για την έναρξη αυτής της συνεργασίας;
4. Συμπέρασμα και επόμενα βήματα
Η βιωσιμότητα δεν μπορεί να επιτευχθεί μεμονωμένα. Η συνεργασία βοηθά τις οικογενειακές επιχειρήσεις να εντείνουν τις προσπάθειές τους, να μοιράζονται κινδύνους και να συνδημιουργούν πράσινες λύσεις. Παρέχει πρόσβαση στη γνώση, οικονομίες κλίμακας και προβολή, ενώ παράλληλα ενισχύει τη μακροπρόθεσμη δέσμευση για βιωσιμότητα.
Συνεργαστείτε
Μοιραστείτε γνώσεις και πόρους
Σκεφτείτε στρατηγικά
Ευθυγραμμίστε στόχους και προτεραιότητες
Αξιοποιήστε τα δίκτυα
Πολλαπλασιάστε τις ευκαιρίες
Χτίστε αξιοπιστία
Αυξήστε την εμπιστοσύνη και την ορατότητα
μικρά βήματα ⟶ Μεγάλος αντίκτυπος
Μικρές συμμαχίες, πραγματική αλλαγή
Η συνεργασία είναι ένα ταξίδι – όχι μια μεμονωμένη δράση
Επόμενα βήματα
- Χαρτογράφηση τοπικών φορέων και φορέων της αλυσίδας αξίας.
- Προσδιορίστε κοινούς στόχους ή προκλήσεις βιωσιμότητας.
- Reach out and propose a simple, low-risk collaboration idea.
- Καταγράψτε τα αποτελέσματα και αναβαθμίστε ό,τι λειτουργεί.
5. Αυτοαξιολόγηση
6. Πηγές για περαιτέρω μελέτη
- European Cluster Collaboration Platform – Ένας ολοκληρωμένος κόμβος εργαλείων και μελετών περίπτωσης για την υποστήριξη της επιχειρηματικής συνεργασίας μεταξύ τομέων και πέρα από τα εθνικά σύνορα.
- SME Sustainability Roadmap (CSR Europe) – Ένας πρακτικός οδηγός για τις ΜΜΕ, ώστε να αναπτύσσουν συνεργασίες βιωσιμότητας και να συνεργάζονται ενεργά με τα ενδιαφερόμενα μέρη.
- Partnerships for the Goals – UN SDG Toolkit – Καθοδήγηση για το πώς να αναπτύσσετε και να διαχειρίζεστε συνεργασίες με ουσιαστικό αντίκτυπο, ευθυγραμμισμένες με τον ΣΒΑ 17.
- Green Alliances for SMEs (Enterprise Europe Network) – Πληροφορίες και υποστήριξη για τις ΜΜΕ, ώστε να εντοπίζουν εταίρους για έργα καινοτομίας και βιωσιμότητας.
7. Παραπομπές
- [Dembek, K., Singh, P., & Bhakoo, V. (2016). Creating shared value: A systematic review, synthesis and research agenda. International Journal of Management Reviews, 18(2), 167–191. doi.org/10.1111/ijmr.12068
- European Commission. (2020). An SME Strategy for a sustainable and digital Europe. Brussels. commission.europa.eu
- Family Business Network (FBN). (2022). Collaborating for Sustainable Growth Toolkit. Internal publication.
- OECD. (2023). Greening SMEs for sustainability and competitiveness. Paris: OECD Publishing. oecd.org/industry/greening-smes.htm
- Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating shared value: How to reinvent capitalism—and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, 89(1–2), 62–77. hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value
- United Nations. (2015). Sustainable Development Goals. Goal 17: Partnerships for the Goals. sdgs.un.org/goals/goal17