Schulungsmodule

Die SUFABU-Module decken den gesamten Prozess des grünen Wandels für Familienunternehmen und KMU ab – von strategischen Grundlagen und Daten bis hin zu Führung, Kommunikation und Wirkungsanalyse.

In den Modulen beschäftigen Sie sich mit folgenden Themen:

  • Wie Sie Ihr Unternehmen an den Europäischen Green Deal, die SDGs und grüne KPIs ausrichten.
  • Wie Sie Ihre aktuelle Situation, Ihre Branche und Wettbewerber sowie Ihre Datenflüsse (ERP) analysieren.
  • Wie Sie nachhaltige Führung, familiäre Dynamiken und grüne Kommunikation mit Mitarbeitenden und Kunden stärken.
  • Wie Sie Ansätze der Kreislaufwirtschaft und LCA anwenden, organisationsübergreifend zusammenarbeiten sowie Gemeinschaft und Beschaffung nachhaltig gestalten.
  • Wie Sie eine Roadmap für den grünen Wandel entwickeln, Fortschritte durch Nachhaltigkeitsberichte und Zertifizierungen (GRI, ESG) dokumentieren und die Wirkung Ihrer Maßnahmen bewerten.

Jedes Modul enthält Präsentationsmaterialien, praxisnahe Aktivitäten für Ihr Unternehmen sowie ein Selbstbewertungstool. So verbinden Sie theoretisches Verständnis mit konkreter Reflexion in Ihrem eigenen Familienunternehmen. Jedes Modul ist zudem mit einem kurzen Lernvideo verknüpft, das Ihnen den Einstieg in das Thema erleichtert – wir empfehlen daher, dieses zuerst anzusehen.

Tauchen Sie in den Lernpfad ein und nutzen Sie ihn als Ausgangspunkt für wichtige Gespräche über die Zukunft Ihres Unternehmens.

1. Modell für grünes Projektmanagement

Green Deal, SDGs + grüne KPIs

Lernziele
  • Definieren Sie den Europäischen Green Deal (EGD) und die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs).
  • Die Bedeutung der Prinzipien des grünen Projektmanagementmodells und der grünen KPIs verstehen.
  • Ermitteln Sie die geschäftlichen Vorteile der Anwendung nachhaltiger Praktiken.
  • Integrieren Sie Nachhaltigkeitsziele in die tägliche Geschäftsstrategie.

2. Selbstevaluierung für umweltfreundlichere Praktiken in Familienunternehmen

Lernziele
  • Die wichtigsten Prinzipien umweltfreundlicherer Geschäftspraktiken verstehen und warum diese für den langfristigen Erfolg so wichtig sind.
  • Mithilfe einfacher Selbstbewertungsinstrumente die aktuelle Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens ermitteln.
  • Die wichtigsten Umweltauswirkungen in Bereichen wie Energieverbrauch, Abfall, Wasser und Emissionen identifizieren.
  • Praktische Wege zur Verbesserung der Ressourceneffizienz und zur Einführung umweltfreundlicherer Prozesse erforschen.

3. Branchen- und Wettbewerberkenntnisse

Lernziele
  • Analysieren Sie die aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken und Trends der grünen Transformation in ihrer Branche.
  • Identifizieren Sie die wichtigsten Wettbewerber und deren Umweltinitiativen.
  • Marktchancen aus den Anforderungen des grünen Übergangs bewerten
  • Strategien für Wettbewerbsanalysen zur Nachhaltigkeitsbewertung entwickeln
  • Positionieren Sie Ihr Familienunternehmen strategisch innerhalb der grünen Wirtschaft ihres Sektors

4. Ausgewogenheit zwischen wirtschaftlicher und sozialer Nachhaltigkeit

Lernziele
  • Unterscheiden Sie zwischen wirtschaftlichen und sozialen Nachhaltigkeitszielen.
  • Analysieren Sie die Zielkonflikte und deren Einfluss auf die Entscheidungsfindung in Familienunternehmen.
  • Strukturierte Rahmenbedingungen anwenden, um die unterschiedlichen Ziele der Familie zu bewerten und umweltfreundliche Praktiken zu ermitteln, die mit diesen Zielen übereinstimmen.

 

5. Kreislaufwirtschaft und Lebenszyklusanalyse (LCA)

LCA

Lernziele
  • Das Konzept der Kreislaufwirtschaft und der Lebenszyklusanalyse (LCA) verstehen
  • Sehen Sie, wie sie Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
  • Wenden Sie grundlegende Praktiken in Ihrem eigenen Unternehmen an.

 

6. Den Datenfluss

In einem ERP-System verstehen

Lernziele
  • Verstehen, was „Datenfluss“ im Kontext eines ERP-Systems bedeutet.
  • Erkennen Sie, wie verschiedene Teile eines Unternehmens durch Daten miteinander verbunden sind.
  • Häufig auftretende Datenflussprobleme im täglichen Betrieb identifizieren
  • Überprüfen und reflektieren Sie Ihre aktuellen Geschäftsprozesse.
  • Identifizieren Sie praktische Wege zur Verbesserung des Datenflusses und der Effizienz.

 

7. Nachhaltige Führung

Lernziele
  • Erläutern Sie das Konzept und die Rolle nachhaltiger Führung.
  • Definieren Sie die erforderlichen Fähigkeiten für erfolgreiche Führungskräfte im Bereich der nachhaltigen Entwicklung.
  • Die Bedeutung nachhaltiger Führung für familiengeführte KMU verstehen.
  • Integrieren Sie grüne Werte und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken in die Unternehmensführung.

8. Familiendynamik und die grüne Transformation

Lernziele
  • Verstehen Sie die vier Kreise von Familienunternehmen (Familie – Eigentum – Geschäft – Gemeinsamer Zweck) und lernen Sie, wie sie den Erfolg oder Misserfolg der ökologischen Transformation beeinflussen.
  • Typische Konflikte und Dilemmata bei Entscheidungen über grüne Investitionen erkennen und Methoden zu deren Lösung erlernen können.
  • Verstehen, wie man familiäre Werte (Kontinuität, Verantwortung, Tradition, Zusammenhalt) mit einer ökologischen Vision verbindet und in einen Wettbewerbsvorteil umwandelt.
  • Machen Sie sich mit den wichtigsten Herausforderungen und Chancen der Energiewende vertraut und lernen Sie, diese gemeinsam mit Ihrer Familie zu reflektieren.

9. Grüne Kommunikation

Gegenüber Mitarbeitern und Kunden

Lernziele
  • Verstehen Sie, warum Kommunikation ein Schlüsselelement der grünen Transformation ist und wie sie sich auf Familie,
  • Lernen Sie, Kommunikationszielgruppen zu identifizieren und Sprache und Format entsprechend anzupassen.
  • Machen Sie sich mit einem breiten Spektrum traditioneller und moderner Kommunikationsmittel vertraut und lernen Sie, wie Sie diese synergetisch einsetzen können (Omnichannel-Ansatz).
  • Erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie Familie und Mitarbeiter in ökologische Veränderungen einbeziehen und sie zu Botschaftern der Nachhaltigkeit machen können.
  • In der Lage sein, einen einfachen Kommunikationsplan zu erstellen und die Kunst des Geschichtenerzählens zu beherrschen.

10. Organisationsübergreifende Zusammenarbeit für Nachhaltigkeit

Lernziele
  • Verstehen Sie, wie organisationsübergreifende Zusammenarbeit Nachhaltigkeit, Innovation und Widerstandsfähigkeit in Familienunternehmen ermöglicht.
  • Erkennen Sie die wichtigsten Formen der Zusammenarbeit und ihren strategischen Wert für den grünen Wandel und die Einhaltung der Vorschriften.
  • Potenzielle Partner identifizieren und erste, risikoarme Schritte hin zu einer nachhaltigkeitsorientierten Zusammenarbeit definieren

11. Community-Engagement und Beschaffung

Lernziele
  • Die Bedeutung des gesellschaftlichen Engagements und der lokalen Beschaffung für die ökologische Transformation von Familienunternehmen verstehen.
  • Identifizieren Sie konkrete Strategien zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Stärkung der lokalen Widerstandsfähigkeit durch Partnerschaften mit der Gemeinde.
  • Analysieren Sie Beispiele aus der Praxis, in denen Familienunternehmen durch die Zusammenarbeit mit lokalen Akteuren einen gemeinsamen Mehrwert schaffen.

12. Nachhaltigkeitsberichterstattung & Zertifizierungen

Lernziele
  • Den Zweck und den Wert von Nachhaltigkeitsberichten und/oder -zertifizierungen verstehen
  • Identifizieren Sie mehrere wichtige Berichtsrahmen und Zertifizierungen.
  • Erkennen Sie die Herausforderungen bei der Einführung von Nachhaltigkeitsberichterstattung und/oder -zertifizierungen.
  • Wählen Sie die passenden Berichtsrahmen und/oder Zertifizierungen für Ihr Familienunternehmen.

13. Fahrplan für die grüne Transformation in Familien-KMU

Lernziele
  • Ein klares Verständnis dafür gewinnen, was es bedeutet, einen realistischen Fahrplan für die grüne Transformation in einem familiengeführten KMU zu erstellen.
  • Lernen Sie, die wichtigsten Planungsschritte anzuwenden (Ausgangsanalyse, Zieldefinition, Meilensteine, Verantwortlichkeiten, Strategien, Ressourcen, Feedback).
  • Lernen Sie, wie Sie Familie, Mitarbeiter und Partner in den Planungsprozess einbeziehen können.
  • Verstehen, wie man messbare Indikatoren festlegt (KPI, ROI, CO₂e, Energie-Selbstversorgung),
  • Sich mit den Instrumenten vertraut machen (Förderprogramme, Bürgerenergie, Stromabnahmeverträge, Kreislauflösungen).
  • In der Lage zu sein, eine Vision in einen Aktionsplan für 12 bis 36 Monate für das eigene Unternehmen umzusetzen.

14. Folgenabschätzung der grünen Transformation

Lernziele
  • Verstehen, was Folgenabschätzung im Kontext der grünen Transformation bedeutet,
  • Lernen, zwischen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen zu unterscheiden.
  • Die Prinzipien der Messung, Überwachung und Berichterstattung von ESG-Auswirkungen (KPI, CO₂e, ROI, SROI usw.) beherrschen.
  • Methoden der Wirkungsanalyse verstehen und einen Überblick über Instrumente und Standards (LCA, GRI, CSRD, SBTi) gewinnen.
  • In der Lage sein, eine grundlegende „Wirkungslandkarte“ des eigenen Unternehmens zu erstellen.