Školicí moduly

Moduly SUFABU pokrývají celý proces zelené transformace rodinných MSP – od strategických rámců a práce s daty až po leadership, komunikaci a hodnocení dopadů.

V rámci modulů se zaměříte na:

  • Jak sladit své podnikání s Evropskou zelenou dohodou, SDGs a zelenými KPI.
  • Jak analyzovat svou současnou situaci, odvětví a konkurenci i datové toky (ERP).
  • Jak posílit udržitelné vedení, rodinnou dynamiku a zelenou komunikaci se zaměstnanci i zákazníky.
  • Jak pracovat s cirkulární ekonomikou a LCA, spoluprací napříč organizacemi a zapojením komunity a dodavatelských řetězců.
  • Jak vytvořit plán zelené transformace, sledovat pokrok prostřednictvím reportingu a certifikací (GRI, ESG) a vyhodnocovat dopady svých aktivit.

Každý modul obsahuje prezentační materiály, praktické aktivity pro vaši firmu a nástroje pro sebehodnocení, abyste mohli propojit teoretické porozumění s praktickou reflexí ve vlastním rodinném podniku. Součástí každého modulu je také krátké vzdělávací video, které vám pomůže plynule vstoupit do tématu, proto doporučujeme začít právě jeho zhlédnutím.

Ponořte se do vzdělávacího procesu a využijte jej jako výchozí bod pro smysluplné diskuse o budoucnosti vaší firmy.

1. Model řízení zelených projektů

Zelená dohoda, cíle udržitelného rozvoje (SDG) a zelené KPI

Výstupy z učení
  • Definovat Evropskou zelenou dohodu (EGD) a Cíle udržitelného rozvoje (SDGs).
  • Porozumět významu principů zeleného projektového řízení a zelených KPI ukazatelů.
  • Identifikovat přínosy zavádění udržitelných postupů pro podnikání.
  • Integrovat cíle udržitelnosti do každodenní podnikové strategie.
Přejít na modul

2. Sebehodnocení pro ekologičtější postupy v rodinných firmách

Výstupy z učení
  • Porozumí klíčovým principům ekologičtějších podnikových postupů a tomu, proč jsou důležité pro dlouhodobý úspěch.
  • Posoudí aktuální úroveň udržitelnosti svého podniku pomocí jednoduchých nástrojů sebehodnocení.
  • Identifikují hlavní dopady na životní prostředí v oblastech, jako je spotřeba energie, odpad, voda a emise.
  • Prozkoumají praktické způsoby, jak zlepšit efektivitu využívání zdrojů a zavést ekologičtější procesy.
Přejít na modul

3. Znalost odvětví a konkurence

Výstupy z učení
  • Analyzovat současné postupy v oblasti udržitelnosti ve svém odvětví a trendy zelené transformace
  • Identifikovat klíčové konkurenty a jejich environmentální iniciativy
  • Posoudit tržní příležitosti vyplývající z požadavků zelené transformace
  • Rozvíjet strategie konkurenční analýzy pro benchmarking v oblasti udržitelnosti
  • Strategicky umístit svůj rodinný podnik v rámci zelené ekonomiky daného odvětví
Přejít na modul

4. Hledání rovnováhy mezi ekonomickou a sociální udržitelností

Výstupy z učení
  • Rozlišovat mezi ekonomickými a sociálními cíli udržitelnosti
  • Analyzovat kompromisy mezi jednotlivými cíli a jejich vliv na rozhodování rodinného podniku
  • Aplikovat strukturované rámce pro vyhodnocení různorodých cílů rodiny a určování ekologických postupů v souladu s těmito cíli

 

Přejít na modul

5. Oběhové hospodářství a hodnocení životního cyklu (LCA)

LCA

Výstupy z učení
  • Porozumět konceptům oběhového hospodářství a hodnocení životního cyklu (LCA)
  • Pochopit, jak tyto přístupy zlepšují udržitelnost a konkurenceschopnost
  • Aplikovat základní potupy ve vlastním podniku

 

Přejít na modul

6. Porozumění toku dat

V ERP systému

Výstupy z učení
  • Porozumět tomu, co znamená „tok dat“ v kontextu ERP systému
  • Rozpoznat, jak jsou jednotlivé části podniku propojeny prostřednictvím dat
  • Identify common data flow problems in everyday operations
  • Zhodnotit a reflektovat své současné podnikové procesy
  • Identifikovat praktické způsoby, jak zlepšit tok dat a efektivitu

 

Přejít na modul

7. Udržitelné vedení

Výstupy z učení
  • Identifikovat koncept a roli udržitelného vedení
  • Vymezit klíčové dovednosti potřebné pro úspěšné lídry v oblasti udržitelnosti
  • Porozumět významu udržitelného vedení pro rodinné MSP
  • Integrovat environmentální hodnoty a odpovědné postupy do vedení podniku
Přejít na modul

8. Rodinná dynamika a zelená transformace

Výstupy z učení
  • Pochopí čtyři kruhy rodinného podnikání (rodina – vlastnictví – podnikání – sjednocující účel) a to, jak ovlivňují úspěch nebo neúspěch ekologické transformace.
  • Budou umět rozpoznat typické konflikty a dilemata při rozhodování o zelených investicích a osvojí si metody, jak je řešit.
  • Pochopí, jak propojit rodinné hodnoty (kontinuita, odpovědnost, tradice, soudržnost) s ekologickou vizí a proměnit je v konkurenční výhodu.
  • Seznámí se s hlavními výzvami a příležitostmi zelené transformace a naučí se je reflektovat ve vlastní rodině.
Přejít na modul

9. Zelená komunikace

Směrem k zaměstnancům a zákazníkům

Výstupy z učení
  • Pochopí, proč je komunikace klíčovou součástí zelené transformace a jak ovlivňuje rodinu, zaměstnance, zákazníky, dodavatele i komunitu.
  • Naučí se identifikovat cílové skupiny komunikace a podle toho přizpůsobit jazyk i formát.
  • Seznámí se s širokým spektrem tradičních i moderních komunikačních nástrojů a naučí se je používat v synergii (omnichannel přístup).
  • Získají praktické tipy, jak zapojit rodinu i zaměstnance do ekologických změn a promění je v ambasadory udržitelnosti.
  • Budou umět vytvořit jednoduchý komunikační plán a osvojí si dovednost storytellingu.
Přejít na modul

10. Spolupráce mezi organizacemi pro udržitelnost

Výstupy z učení
  • Pochopte, jak spolupráce napříč organizacemi umožňuje udržitelnost, inovace a odolnost v rodinných firmách.
  • Rozpoznejte hlavní formy spolupráce a jejich strategickou hodnotu pro zelenou transformaci a compliance.
  • Identifikujte potenciální partnery a definujte první, nízkorizikové kroky směrem ke spolupráci zaměřené na udržitelnost.
Přejít na modul

11. Zapojení komunity a získávání zdrojů

Výstupy z učení
  • Pochopte roli zapojení komunity a místního zásobování v zelené transformaci rodinných firem.
  • Identifikujte konkrétní strategie, jak snížit dopad na životní prostředí a zvýšit místní odolnost prostřednictvím partnerství s komunitou.
  • Analyzujte reálné příklady rodinných firem, které díky spolupráci s místními aktéry vytvářejí sdílenou hodnotu.
Přejít na modul

12. Zprávy o udržitelnosti a certifikace

Výstupy z učení
  • Pochopte účel a přínos reportingu o udržitelnosti a/nebo certifikací.
  • Seznamte se s několika důležitými reportovacími rámci a certifikacemi.
  • Rozpoznejte výzvy spojené se zaváděním reportingu o udržitelnosti a/nebo certifikací.
  • Zaveďte pro svou rodinnou firmu vhodné reportovací rámce a/nebo certifikace.
Přejít na modul

13. Plán zelené transformace v rodinných malých a středních podnicích

Výstupy z učení
  • Získají jasnou představu o tom, co znamená vytvořit realistickou roadmapu pro zelenou transformaci v rodinném MSP,
  • Naučí se aplikovat klíčové kroky plánování (výchozí analýza, definování cílů, milníky, odpovědnosti, strategie, zdroje, zpětná vazba),
  • Naučí se, jak do plánovacího procesu zapojit rodinu, zaměstnance a partnery.
  • Pochopí, jak nastavit měřitelné ukazatele (KPI, ROI, CO₂e, energetická soběstačnost),
  • Seznámí se s nástroji (dotační programy, komunitní energetika, PPA, cirkulární řešení),
  • Budou umět převést vizi do akčního plánu na 12-36 měsíců pro vlastní firmu.
Přejít na modul

14. Posouzení dopadů zelené transformace

Výstupy z učení
  • Pochopí, co znamená hodnocení dopadů v kontextu zelené transformace,
  • Naučí se rozlišovat ekonomické, environmentální a sociální dopady,
  • Osvojí si principy měření, monitoringu a reportingu ESG dopadů (KPI, CO2e, ROI, SROI apod.).
  • Pochopí metody hodnocení dopadů a získají přehled o nástrojích a standardech (LCA, GRI, CSRD, SBTi),
  • Budou umět vytvořit základní „mapu dopadů“ vlastní firmy.
Přejít na modul